Referentes de 12 empresas de energía participaron de una jornada de intercambio sobre Inteligencia Artificial, automatización y nuevos modelos para transformar las operaciones. Casos reales y experiencias concretas marcaron una conversación centrada en un desafío común: cómo convertir las iniciativas tecnológicas en resultados tangibles.
El pasado 17 de septiembre realizamos la tercera edición del Encuentro Anual ENTA para la Industria Energética, en el Hotel Alvear Icon de Puerto Madero.
CIOs y responsables de Tecnología, Transformación, Automatización, Datos, IA e Innovación se reunieron para compartir experiencias, aprendizajes y desafíos que hoy atraviesan a las organizaciones del sector.
Más que una sucesión de presentaciones, la jornada fue un espacio de conversación entre pares. El foco estuvo puesto en iniciativas reales, los modelos necesarios para escalarlas y las condiciones que permiten que la tecnología se traduzca en valor para el negocio.
Reviví los principales momentos y las ideas que marcaron la jornada en nuestro video resumen.
Casos reales: del concepto a la operación
Federico Castiglione, Procurement Technology Governance de PAE, compartió cómo la solución permite asistir a los equipos, organizar información y estandarizar criterios dentro de un proceso que requiere conocimiento especializado, validación y trazabilidad.
Por su parte, Cristian Olas, IT Digital Solution Manage de Tecpetrol, presentó la experiencia de la compañía con su programa de Citizen Development.
El caso mostró cómo ampliar la capacidad de innovación incorporando usuarios de negocio, a partir de un modelo basado en formación, acompañamiento y gobierno. También dejó en evidencia la importancia de definir qué iniciativas pueden ser desarrolladas por los propios usuarios y cuáles necesitan escalarse con el apoyo de equipos especializados.
Ambas experiencias compartieron una misma conclusión: la tecnología genera resultados cuando responde a una necesidad concreta, se integra en la operación y cuenta con un modelo que permita sostenerla en el tiempo.
El desafío no es probar la IA, sino lograr que escale
Juan Aranguren, cofundador y CEO de NexusLab, abordó uno de los temas que más preocupa actualmente a las organizaciones: por qué muchos proyectos de Inteligencia Artificial demuestran su potencial en una prueba piloto, pero no consiguen avanzar hacia una implementación productiva.
La exposición puso sobre la mesa factores que suelen aparecer al momento de escalar: la integración con sistemas y procesos, la calidad de los datos, los costos operativos, el monitoreo, la seguridad, el gobierno y la capacidad de medir el impacto generado.
El aprendizaje es claro: un piloto técnicamente exitoso no garantiza por sí solo un resultado de negocio. La innovación necesita estar acompañada por una mirada integral que contemple desde el comienzo cómo será implementada, utilizada, controlada y evolucionada.
Automatización, datos e IA: capacidades que convergen
Adrián Tedeschi, CEO & Founder de ENTA, y Eugenio Punti, Arquitecto RPA, analizaron la evolución de las plataformas de automatización y orquestación de procesos, y las nuevas capacidades que están transformando la manera de diseñar y ejecutar las operaciones.
La integración entre automatización, datos, Inteligencia Artificial y herramientas Low-Code está modificando la forma de abordar los procesos de negocio. En este escenario, los agentes de IA aparecen como nuevos participantes, con capacidad para interpretar información, asistir a los equipos y ejecutar determinadas actividades bajo criterios definidos.
Pero incorporar nuevas capacidades no elimina la necesidad de control. Por el contrario, cuanto mayor es el nivel de autonomía, más importantes se vuelven la trazabilidad, el gobierno y la definición de responsabilidades.
Una conversación que continúa
La mesa redonda de cierre, moderada por Gustavo García, CGO & Founder de ENTA, permitió contrastar experiencias y conversar sobre los desafíos que enfrentan las empresas de energía al momento de escalar sus iniciativas.
Gobernanza, adopción, medición del valor, integración tecnológica y participación de los usuarios de negocio fueron algunos de los temas que atravesaron el intercambio.
El encuentro volvió a demostrar el valor de generar espacios donde referentes de la industria puedan compartir no solo resultados, sino también decisiones, dificultades y aprendizajes.
Desde ENTA agradecemos especialmente la participación de Central Puerto, Metrogas, Pan American Energy, Pecom, Pluspetrol, San Antonio Internacional, Tecpetrol, TGN, TGS, Transener, Vista Energy e YPF.
Sus experiencias y aportes enriquecieron una conversación necesaria para la industria: cómo transformar las iniciativas de innovación en resultados concretos y sostenibles.
¿Te gustaría participar de los próximos encuentros?
Te invitamos a contactarnos para conocer las próximas actividades y sumarte a esta comunidad de referentes que comparten desafíos y buscan impulsar la transformación de la industria.
